Зачем нужен тренинг по командообразованию?

В данном разделе мы описали лишь некоторые ситуации, в которых тренинг командообразования может быть наиболее эффективным инструментом достижения целей

• Необходимо поддержать или создать дружеские отношения в коллективе
• Вам нужно наладить взаимодействие между различными отделами, региональным и центральным офисами, между сотрудниками одного отдела.
• Вы хотите познакоить сотрудников нового отдела или сотрудников различных подразделений в неформальной обстановке
• Появилась необходимость сформировать корпоративную культуру
• В подразделении или между подразделениями возникла конфликтная ситуация
• В коллективе ощущается хроническая усталость, напряженная эмоциональная атмосфера
• Новых сотрудников необходимо адаптировать, "влить" в коллектив
• В компании проходят различные структурные изменения: обединения отделов или филиалов, сокращения, приход новых сотрудников
• Необходимо повысить уровень доверия и взаимопомощи между сотрудниками
• Необходимо, что бы сотрудники научились работать согласованно
• В компании появились новые направления работы, новые глобальные цели, программы

Программа может проводиться в сочетании с корпоративным праздником, значимым мероприятием в компании.